定是一件坏事。

很多事，很多人，很多经验，都是要在失败中才能学习，培养，以及增长的。

当初云上映画成立之时，就是靠着创意广告在传媒界杀出一条成功的血路。

而这些创意广告，基本全都是来自羽生秀树的内容输出。

甚至最忙碌的时候，羽生秀树一个人就负责几十个项目的内容详细指导。

可结果呢？

所有人都觉得这就是正确的道路，羽生秀树的创作内容思路，甚至被编纂成云上映画编剧岗位培训手册。

致使之后的广告内容同质化十分严重，开始渐渐被观众所厌烦，而编剧的创造能力也被大大抑制，无法创作出跳出范畴的内容。

那个时候云上映画还未改组，业务一度因为这些问题陷入困境。

但好在羽生秀树不是那种贪恋权势的人。

嗯……准确的说，他就是一个怕麻烦，喜欢享受的甩手掌柜。

这点反而让云上映画后续渐渐摆脱了他的影响，及时调整了内容形式，再加上后来的集团化改组，最终才走到了现在。

虽然那份编剧岗位培训手册依旧在，继续给新加入云上娱乐的编剧提供内容思路，羽生秀树的影响力也依旧很大。

但却也没有像最初一样，被当做不可忤逆的“圣经”了。

由此可见，云上娱乐这个新兴的娱乐传媒集团，能在霓虹达到现在的高度，也并非一帆风顺的。

当然，云上娱乐集团的成功，和羽生秀树这位穿越者先知先觉有很大关系。

但这个集团在羽生秀树身上受益最多的，却绝非那一个个来自未来的内容。

而是羽生秀树这位创始人那能把握未来趋势的眼光，以及那豁达的胸怀和一份宝贵的自知之明。

一口气说了这么多，让我们把视线重新拉