“拼夕夕是一个主打性价比的团购平台，对时效性的追求并不强烈，快递单价会比较低。但一些卖冷冻食品、海鲜、水果等产品的商家，可能会倾向于找顺风合作。”

“你们为了公司业绩考虑，巴不得垄断这部分电商订单才好，然而我需要考虑的东西比较多，例如对增加就业、对拼夕夕产品价格的影响之类。如果你们想抢市场，那就靠自己去公平竞争，我只能说一旦拼夕夕形成规模，订单量应该比你们想象中多得多.”

苏瑞已经说他有更深层次的考虑，自然没人穷追不舍，试图让他改变主意。

就像在硅谷吃独食，容易挨揍一样。

他深知自己永远赚不完所有钱的道理，不希望搞垄断惹来众怒。

与其惦记着快递行业的那点钱，不如多想想办法把冬京商城、拼夕夕、闪音短视频还有线上打车、团购外卖等生意做好，万一这些公司全都孵化成功了，将来的总市值少说也有两万亿人民币。

不过。

以苏瑞的长远眼光，也能为顺风快递的发展，提供一些宝贵建议。

比如想办法打通“最后一公里”的物流服务压力，创办类似于菜鸟驿站的快递包裹服务站，跟市面上的快递公司合作，将大部分快递都直接寄存在驿站里，让顾客抽时间自取。

和美国不同。

内地不仅包裹多，大量人口还扎堆居住在一个个小区里，非常适合发展快递驿站。要不然就凭拼夕夕平台上，许多只卖几毛钱、几块钱，居然还提供包邮服务的商品，只会导致疯狂内卷，把压力转嫁到快递公司、网店卖家还有电商平台身上。

以许多电商订单的快递单价，根本无法提供件件都送货上门的优质服务。

假如强行推动送货到家，结果只会是快递公司破产，又或者大幅调整快递单价，最终还是会由消费者买单。