大，挑剔的人恐怕要有罪受。

七点半，全体参加拓展训练的人员，被集中到学校小礼堂，召开拓展动员大会。

林萧然看到了“老熟人”，美津人力资源部副部长方建白，重生后，这位仁兄不知何故未能出现在面试现场，导致他进入美津困难重重，现在问题虽然解决了，可是想想都感觉侥幸。

另外一个熟悉面孔是美津副总经理兰成周，五十多岁，是位风度翩翩的胖子，也是现场级别最高的领导。

剩下就是拓展训练营人员，他们统一穿着军服，神情肃穆，在接下来的时间里，要对这群新人，进行为期十天的严格训练。

“接下来这段时间我们要做什么，大家心中都非常清楚，没错，就是拓展训练，也可以理解为军训……。

……新员工进入公司，就大张旗鼓地开展拓展训练，确实少见，但也不能说没有，我们不是唯一一家入职前进行训练的公司，从前不是，以后也不是……！

……在座许多人可能思考过这样的问题，为什么我们要组织拓展训练，拓展训练究竟有什么意义，这种训练组织了如何，不组织又将如何，难道说拓展训练能让公司获得更大的发展，迈入一个新的台阶，而不组织拓展，就缺乏前进动力吗？

……公司像一支军队，不是规模越大实力就越强，如果不能形成良好有效的配合，就是一盘散沙，交战时一触即溃，军队形成战斗力，无非要注重两方面因素，训练与指挥，对于企业来说，就是协作与管理。

……只有自身强大了，公司才有竞争力，没有足够的团队意识，很难形成良好的协作，这样的公司缺乏发展动力，难以变大变强，记住这样一句话，胜人者有力，自胜者强。”

动员会，由方建白进行开场致辞，随后副总讲话，当然也是一连串的空话、套话，没啥实际意义，到拓展总教官发言时，人家张嘴说得全是干货，拳拳到肉！

他对员工的拓展训练提出了较高的要求，时间精确到分钟，学员们的内务，同样有明确规定，比如被子，一律叠成豆腐块，水